Analiza pozycji rynkowej wiodącego polskiego producenta tłuszczów spożywczych oraz wypracowanie strategii rozwoju spółki w kontekście możliwej konsolidacji branży. Opracowanie struktury finansowania alternatywnymi instrumentami finansowymi.

Analiza możliwości pozyskania inwestora strategicznego dla wiodącego polskiego producenta tłuszczów spożywczych. Wycena wartości przedsiębiorstwa spółki przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw.

Doradztwo kapitałowe i strategiczne dla zarządu spółki produkującej koncentraty owocowe i aromaty naturalne w procesie sprzedaży akcji inwestorowi finansowemu - fundusz private equity.

Analiza strategiczna pozycji rynkowej wiodącego polskiego operatora logistycznego oraz wypracowanie strategii rozwoju spółki w kontekście możliwej konsolidacji branży. Opracowanie struktury finansowania alternatywnymi instrumentami finansowymi.

Doradztwo strategiczne i kapitałowe dla Proryb Sp. z o.o. - wiodącej spółki z branży przetwórstwa rybnego w procesie sprzedaży udziałów w spółce inwestorowi branżowemu.
czytaj więcej

Doradztwo dla największej greckiej firmy z branży chemii gospodarczej i kosmetycznej notowanej na giełdzie w Atenach. Weryfikacja strategii rozwoju na rynku polskim w kontekście rozszerzenia działalności nowe grupy produktowe. Identyfikacja potencjalnych celów nabycia i prowadzenie procesu inwestycyjnego z dwoma kandydatami do joint venture.

Doradztwo dla największej hiszpańskiej elektroenergetycznej firmy budowlanej (spółka giełdowa). Opracowanie strategii wejścia na rynek polski. Identyfikacja potencjalnych celów nabycia i prowadzenie procesu inwestycyjnego z dwoma kandydatami do joint venture.

Przygotowanie i moderowanie prac międzynarodowej grupy projektowej członków zarządów spółek regionu EEMEA w celu stworzenia planu osiągnięcia oszczędności kosztowych generujących wartość dla akcjonariuszy.

Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla wiodącego dostawcy usług marketingu bezpośredniego w procesie połączenia z firmą branży. Wypracowanie strategii rozwoju spółki i wzrostu wartości jej udziałów dla właścicieli.

Doradztwo strategiczne w zakresie połączenia dwóch krajowych producentów akumulatorów; zintegrowanie operacji i funkcjonowania nowego podmiotu. Przygotowanie do pozyskania finansowania zewnętrznego.

Doradztwo w zakresie planowania i wdrażania rozwiązań wspomagających zarządzanie dostawami materiałów oraz kontraktowania robót budowlanych.

Przygotowanie planu rozwoju dla producenta mrożonej żywności, oraz modelu finansowania przejęcia przedsiębiorstwa z branży.

Strategia rozwoju i analiza możliwości pozyskania inwestora strategicznego dla największego polskiego producenta zaawansowanych technologicznie urządzeń medycznych do radioterapii (symulatory i akceleratory medyczne wykorzystywane w onkologii)

Weryfikacja strategii rozwoju dla lidera branży usług poligraficznych dla producentów opakowań (przygotowalnia fleksograficzna). Projekt obejmował analizę pozycji konkurencyjnej (klienci i konkurencja) oraz możliwości przejęć spółek z branży.