Projekty/Transakcje
EDICA S.A.
Rok: 2011
Branża: poligrafia
Doradztwo kapitałowe dla Zarządu EDICA S.A. w procesie wykupu menedżerskiego (MBO). Pozyskanie łącznego finansowania na wykup akcji oraz finansowanie bieżącej działalności operacyjnej Spółki w wysokości 45 mln PLN. Opracowanie optymalnej struktury finansowania transakcji, przygotowanie biznesplanu, identyfikacja i wybór inwestorów finansowych oraz przeprowadzenie pełnego procesu transakcyjnego a także wsparcie w refinansowaniu istniejących kredytów.
czytaj więcej
Szybka Kolej Miejska Sp. z o.o.
Rok: 2011
Branża: usługi transportu miejskiego
Doradztwo kapitałowe dla Szybkiej Kolei Miejskiej (SKM), spółki należącej do m.st. Warszawa. Pozyskanie finansowania na zakup nowych pojazdów szynowych o wartości 216 milionów PLN. Rekomendacja optymalnej formy finansowania inwestycji, opracowanie biznesplanu, identyfikacja i wybór inwestorów finansowych oraz przeprowadzenie pełnego procesu transakcyjnego.
czytaj więcej
Agrico S.A.
Rok: 2011
Branża: produkcja spożywcza
Doradztwo kapitałowe i transakcyjne w procesie pozyskania inwestora strategicznego dla wiodącego polskiego producenta koncentratów owocowych – Agrico S.A. 100% akcji Agrico objął austriacki potentat w przetwórstwie owoców i produkcji soków - Rauch Fruchtsaefte GmbH & Co OG.
czytaj więcej
Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju
Rok: 2011
Branża: ochrona środowiska
Doradztwo strategiczne dla Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju przy projekcie opracowania studium popytu rynkowego dla pilotażowego programu finansowania wspierającego przedsiębiorstwa działające w obszarze Natura 2000 w Polsce.
Akomex Sp. z o.o.
Rok: 2010
Branża: produkcja opakowań
Doradztwo kapitałowe i transakcyjne w procesie pozyskania funduszu private equity dla Akomex Sp. z o.o - producenta specjalistycznych opakowań tekturowych dla przemysłu spożywczego i chemicznego.
czytaj więcej
Corda Sp. z o.o.
Rok: 2010
Branża: farmaceutyczna
Doradztwo kapitałowe i transakcyjne dla właścicieli ogólnopolskiej sieci aptek CORDA w procesie sprzedaży spółki. Nabywcą 100% udziałów w Corda Sp. z o.o. została ACP Pharma – spółka zależna holenderskiej grupy kapitałowej MEDIQ NV.Strony transakcji postanowiły nie ujawniać wartości transakcji.
czytaj więcej
Druk Intro S.A.
Rok: 2010
Branża: poligrafia
Doradztwo kapitałowe i transakcyjne w procesie sprzedaży 100% akcji największej drukarni dziełowej w Polsce funduszom inwestycyjnym zarządzanym przez White Eagle A.G. Przeprowadzenie procesu pozyskania inwestora i sprzedaży akcji.
czytaj więcej
ETOS S.A.
Rok: 2010
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Doradztwo kapitałowe i transakcyjne dla ETOS S.A. - wiodącej firmy odzieżowej z Polsce, operatora ponad 200 sklepów w Polsce i zagranicą pod marką Diverse. Inwestorem jest Abris Capital Partners - fundusz private equity działający w Europie Środkowej i Wschodniej. Wartość transakcji nie została ujawniona.
czytaj więcej
MAVIT
Rok: 2010
Branża: usługi medyczne
Doradztwo strategiczne i kapitałowe dla Mavit Sp. z o.o. – wiodącej sieci szpitali okulistycznych w Polsce specjalizującej się z operacjach zaćmy, laserowej korekcji wzroku jak również chirurgii szczękowej.
Agnella S.A.
Rok: 2009
Branża: wyposażenie wnętrz
Wycena wartości przedsiębiorstwa największego polskiego producenta dywanów i wykładzin, przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw oraz wycena marki "Agnella".
Dystrybucja Polska Sp. z o.o.
Rok: 2009
Branża: usługi pocztowe
Doradztwo kapitałowe i transakcyjne dla wiodącego operatora pocztowego specjalizującego się w kolportażu druków bezadresowych. Inwestorem został fundusz private equity zarządzany przez Enterprise Investors, który objął pakiet mniejszościowy w spółce. Wartość transakcji nie została ujawniona.
czytaj więcej
Elmilk Sp. z o.o.
Rok: 2009
Branża: przetwórstwo spożywcze
Analiza pozycji rynkowej wiodącego polskiego producenta tłuszczów spożywczych oraz wypracowanie strategii rozwoju spółki w kontekście możliwej konsolidacji branży. Opracowanie struktury finansowania alternatywnymi instrumentami finansowymi.
Kakadu Sp. z o.o.
Rok: 2009
Branża: sprzedaż detaliczna artykułów zoologiczych
Doradztwo strategiczne i kapitałowe w procesie konsolidacji branży handlu detalicznego artykułami zoologicznymi. Przeprowadzenie procesu połączenia trzech spółek "Kakadu", "Anna ZOO" i "Pyszczak" oraz pozyskanie inwestora dla połączonego podmiotu. Inwestorem został fundusz private equity zarządzany przez Arx Equity Partners, który objął większościowy pakiet w nowej spółce. Wartość transakcji nie została ujawniona.
czytaj więcej
Kruk S.A.
Rok: 2009
Branża: usługi finansowe
Wycena wartości przedsiębiorstwa największej polskiej niebankowej instytucji finansowej specjalizującej się w zarządzaniu wierzytelnościami, przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw. Doradztwo kapitałowe dla zarządu spółki w opracowaniu strategii konsolidacji rynku.
MAW TELECOM SRP Sp. z o.o.
Rok: 2009
Branża: dystrybucja systemów radiotelefonicznych
Wycena wartości przedsiębiorstwa dystrybutora systemów radiotelefonicznych przy wykorzystaniu dwóch komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw.
Ravel Sp. z o.o.
Rok: 2009
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla właścicieli spółki odzieżowej oraz wypracowanie strategii rozwoju spółki i wzrostu wartości jej udziałów w kontekście konsolidacji branży. Wycena wartości przedsiębiorstwa, przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw
Redan S.A.
Rok: 2009
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Opracowanie struktury finansowania grupy kapitałowej Redan S.A. - wiodącego polskiego operatora marek odzieżowych notowanego na giełdzie warszawskiej, w tym sprzedaży spółki zależnej, finansowania mezzanine oraz podniesienia kapitału w spółce holdingowej.
Semax S.A.
Rok: 2009
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Restrukturyzacja finansowania polskiej spółki odzieżowej w podziale na marki Vabbi Factory Outlet, Deep oraz Hot Oil. Analiza możliwości pozyskania kapitału oraz finansowania mezzanine z kilku alternatywnych źródeł.
Swisscom Central & Eastern Europe AG
Rok: 2009
Branża: telekomunikacja
Doradztwo kapitałowe i transakcyjne dla wiodącej europejskiej firmy telekomunikacyjnej Swisscom Central & Eastern Europe AG w procesie sprzedaży spółki zależnej Air Bites Polska Sp. z o.o. świadczącej usługi szerokopasmowego dostępu do Internetu na terenie Polski. Nabywcą 100% udziałów Air Bites Polska Sp. z o.o. o łącznej wartości nominalnej 28.859.500 PLN została Internetia Sp. z o.o. - spółka zależna Netia S.A.
czytaj więcej
Szybka Kolej Miejska Sp. z o.o.
Rok: 2009
Branża: usługi transportu miejskiego
Doradztwo kapitałowe dla Szybkiej Kolei Miejskiej, Spółki należącej do m.st. Warszawa, w celu pozyskania finansowania na zakup nowych pojazdów szynowych o wartości kilkuset milionów PLN. Rekomendacja optymalnej formy finansowania inwestycji, opracowanie biznesplanu, identyfikacja potencjalnych inwestorów finansowych oraz przeprowadzenie procesu pozyskania finansowania.
ZPT Szczecinek Sp. z o.o.
Rok: 2009
Branża: przetwórstwo spożywcze
Analiza możliwości pozyskania inwestora strategicznego dla wiodącego polskiego producenta tłuszczów spożywczych. Wycena wartości przedsiębiorstwa spółki przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw.
Agrico S.A.
Rok: 2008
Branża: produkcja spożywcza
Doradztwo kapitałowe i strategiczne dla zarządu spółki produkującej koncentraty owocowe i aromaty naturalne w procesie sprzedaży akcji inwestorowi finansowemu - fundusz private equity.
CF Plus S.A.
Rok: 2008
Branża: nieruchomości
Doradztwo kapitałowe dla wiodącego dewelopera nieruchomościowego działającego w Europie Środkowej. Analiza alternatywnych ścieżek finansowania rozwoju grupy kapitałowej. Przygotowanie spółki do wejścia na rynek publiczny.
Eka Production Sp. z o.o.
Rok: 2008
Branża: przetwórstwo tworzyw sztucznych
Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla wiodącego europejskiego producenta podzespołów do telewizorów LCD zawierające wypracowanie średnioterminowej strategii rozwoju oraz wsparcie właścicieli w budowie niezależnego zespołu zarządzającego.
Kama
Rok: 2008
Branża: dystrybucja detaliczna chemii gospodarczej i kosmetyków
Doradztwo kapitałowe dla właścicieli ogólnopolskiej sieci drogerii oraz wypracowanie strategii rozwoju spółki i wzrostu wartości jej udziałów w kontekście konsolidacji branży. Wycena wartości przedsiębiorstwa, przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw
Kamex II Sp. z o.o.
Rok: 2008
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla właścicieli spółki odzieżowej Kamex II Sp. z o.o. oraz wypracowanie strategii rozwoju i wzrostu wartości jej udziałów w kontekście konsolidacji branży. Wycena wartości przedsiębiorstwa, przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw
Lovely Look Sp. z o.o.
Rok: 2008
Branża: sieciowe usługi fryzjerskie
Wycena wartości spółki Lovely Look - największego operatora salonów fryzjerskich w Polsce, przy wykorzystaniu dwóch niezależnych metod wyceny. Przygotowanie spółki do transakcji z inwestorem branżowym.
Netia S.A.
Rok: 2008
Branża: telekomunikacja
Doradztwo kapitałowe dla Netia S.A., wiodącego krajowego operatora telekomunikacyjnego, w transakcji sprzedaży podstawowej działalności spółki zależnej - Premium Internet S.A. (lider na rynku terminacji międzynarodowych połączeń w technologii VoIP i TDM w Europie Centralnej i Wschodniej).
czytaj więcej
Opek Sp. z o.o.
Rok: 2008
Branża: logistyka
Analiza strategiczna pozycji rynkowej wiodącego polskiego operatora logistycznego oraz wypracowanie strategii rozwoju spółki w kontekście możliwej konsolidacji branży. Opracowanie struktury finansowania alternatywnymi instrumentami finansowymi.
Polmos Lublin S.A.
Rok: 2008
Branża: przemysł spożywczy
Wycena wartości rynkowej udziału spółki Jabłonna S.A. w spółce Lubelskie Zakłady Przemysłu Spirytusowego "Polmos" S.A. przy wykorzystaniu dwóch niezależnych metod wyceny.
Proryb Sp. z o.o.
Rok: 2008
Branża: przemysł spożywczy
Doradztwo strategiczne i kapitałowe dla Proryb Sp. z o.o. - wiodącej spółki z branży przetwórstwa rybnego w procesie sprzedaży udziałów w spółce inwestorowi branżowemu.
czytaj więcej
Veris Polska Sp. z o.o.
Rok: 2008
Branża: farmaceutyczna
Doradztwo transakcyjne dla ogólnopolskiej sieci aptek Veris w procesie sprzedaży spółki. Nabywca: zagraniczny inwestor kapitałowy (fundusz private equity – Penta Investments).
Wiodąca Spółka Branży Odzieżowej
Rok: 2008
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Doradztwo kapitałowe i transakcyjne dla wiodącej Spółki odzieżowej w Polsce w procesie pozyskania inwestora finansowego - fundusz typu mezzanine, Syntaxis Capital. Wielkość transakcji - PLN 56 mln.
czytaj więcej
Dorbud S.A.
Rok: 2007
Branża: budownictwo kubaturowe
Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla wiodącej polskiej spółki budowlanej specjalizującej się w budownictwie kubaturowym w procesie wypracowania strategii rozwoju spółki i wzrostu wartości jej udziałów dla właścicieli. Inicjacja procesów konsolidacyjnych i rozmów połączeniowych w segmencie budownictwa kubaturowego.
Mid Europa Partners
Rok: 2007
Branża: spożywcza sprzedaż detaliczna
Doradztwo dla Mid Europa Partners - firmy zarządzającej funduszami private equity o wartości ponad EUR 600 mln przy próbie przejęcia wiodącego spożywczego operatora detalicznego w krajach bałtyckich zarządzającego supermarketami IKI oraz dyskontami Leader Price.
Sarantis Polska S.A.
Rok: 2007
Branża: produkcja i dystrybucja chemii gospodarczej i kosmetyków
Doradztwo dla największej greckiej firmy z branży chemii gospodarczej i kosmetycznej notowanej na giełdzie w Atenach. Weryfikacja strategii rozwoju na rynku polskim w kontekście rozszerzenia działalności nowe grupy produktowe. Identyfikacja potencjalnych celów nabycia i prowadzenie procesu inwestycyjnego z dwoma kandydatami do joint venture.
Solar Company Ltd Sp. z o.o.
Rok: 2007
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Solar Company Ltd Sp. z o.o. - analiza możliwości refinansowania struktury kapitałowej spółki zarówno na rynku private equity jak i na rynku mezzanine w kontekście maksymalizacji wartości dla właścicieli. Analiza możliwości przejęcia spółek z branży odzieżowej w ramach konsolidacji branży.
Tchibo Warszawa Sp. z o.o.
Rok: 2007
Branża:
Doradztwo transakcyjne dla Tchibo Warszawa Sp. z o.o. - polskiego oddziału światowego lidera w produkcji i dystrybucji kawy Tchibo GmBH, przy sprzedaży sieci kawiarni w Polsce. Nabywcą został Ruch S.A. - największy polski dystrybutor prasy, tworzący własną sieć barów kawowych.
czytaj więcej
AIG Capital Partners
Rok: 2006
Branża: spożywcza sprzedaż detaliczna
Doradztwo dla funduszu AIG Capital Partners w procesie badania spółki oraz składania ofert na zakup polskiej działalności sieci sklepów dyskontowych Leader Price.
Argus Capital Group Limited
Rok: 2006
Branża: spożywcza sprzedaż detaliczna
Organizator i doradca konsorcjum inwestorskiego (fundusz private equity Argus Capital, banki) w procesie przygotowania oferty nabycia 100% akcji w największej sieci sklepów typu convenience w Europie Środkowej.
Baad - Grupa Ergis
Rok: 2006
Branża: produkcja opakowań
Doradztwo strategiczne i kapitałowe dla wiodącego producenta opakowań elastycznych - firmy Baad.
czytaj więcej
Elecnor S.A.
Rok: 2006
Branża: budownictwo elektroenergetyczne
Doradztwo dla największej hiszpańskiej elektroenergetycznej firmy budowlanej (spółka giełdowa). Opracowanie strategii wejścia na rynek polski. Identyfikacja potencjalnych celów nabycia i prowadzenie procesu inwestycyjnego z dwoma kandydatami do joint venture.
Goodyear Dunlop Polska S.A.
Rok: 2006
Branża: przetwórstwo tworzyw
Przygotowanie i moderowanie prac międzynarodowej grupy projektowej członków zarządów spółek regionu EEMEA w celu stworzenia planu osiągnięcia oszczędności kosztowych generujących wartość dla akcjonariuszy.
Inline Poland Sp. z o.o.
Rok: 2006
Branża: produkcja opakowań
Doradztwo kapitałowe dla Zarządu spółki będącej liderem rynku opakowań jednorazowych dla przemysłu spożywczego w regionie Europy Centralnej w procesie sprzedaży udziałów przez dotychczasowego właściciela (częściowy wykup menedżerski).
Komex Sp. z o.o.
Rok: 2006
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży dziecięcej
Doradztwo kapitałowe dla Komex Sp. z o.o. - operatora największej w Polsce sieci sklepów z odzieżą dziecięcą "5.10.15". Transakcja podniesienia kapitału przez fundusze private equity połączona z częściowym wykupem udziałów.
czytaj więcej
POLOmarket Sp. z o.o.
Rok: 2006
Branża: spożywcza sprzedaż detaliczna
Doradztwo kapitałowe dla największej polskiej sieci supermarketów spożywczych w procesie przejęcia sieci detalicznej „Supermarkety ABC". Holon był również organizatorem finansowania transakcji.
Prografix Sp. z o.o.
Rok: 2006
Branża: media i marketing
Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla wiodącego dostawcy usług marketingu bezpośredniego w procesie połączenia z firmą branży. Wypracowanie strategii rozwoju spółki i wzrostu wartości jej udziałów dla właścicieli.
Zakłady Azotowe w Tarnowie - Mościcach S.A. i Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A.
Rok: 2006
Branża: produkcja nawozów i wyrobów chemicznych
Zakłady Azotowe w Tarnowie - Mościcach S.A. i Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. - analiza ekonomiczno-finansowa oraz wycena przedsiębiorstw dla celów konwersji zobowiązań handlowych na akcje w procesie sprzedaży Spółek.
Autopart Fabryka Akumulatorów Sp. z o.o. i Jenox Sp. z o.o.
Rok: 2005
Branża: produkcja dla przemysłu samochodowego
Doradztwo strategiczne w zakresie połączenia dwóch krajowych producentów akumulatorów; zintegrowanie operacji i funkcjonowania nowego podmiotu. Przygotowanie do pozyskania finansowania zewnętrznego.
Hochtief Polska S.A.
Rok: 2005
Branża: budownictwo
Doradztwo w zakresie planowania i wdrażania rozwiązań wspomagających zarządzanie dostawami materiałów oraz kontraktowania robót budowlanych.
Malborskie Zakłady Chemiczne Organika S.A.
Rok: 2005
Branża: przetwórstwo tworzyw sztucznych
Doradztwo w procesie pozyskania finansowania dłużnego dla transakcji przejęcia spółki zagranicznej przez największego polskiego i europejskiego producenta pianki poliuretanowej. Opracowanie modelu finansowego spółek po połączeniu.
Paola S.A.
Rok: 2005
Branża: produkcja spożywcza
Doradztwo kapitałowe dla producenta przetworów żywnościowych (syropów owocowych). Przygotowanie spółki do transakcji, uczestnictwo w procesach negocjacyjnych z inwestorami finansowymi - private equity.
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A.
Rok: 2005
Branża: wydobycie i dystrybucja gazu
Wycena wierzytelności w dwóch spółkach zależnych w podziale na należność główną i odsetki oraz w podziale na wierzytelności objęte i nieobjęte postępowaniem układowym.
Chłodnie Igloopol Sp. z o.o.
Rok: 2004
Branża: produkcja żywności
Przygotowanie planu rozwoju dla producenta mrożonej żywności, oraz modelu finansowania przejęcia przedsiębiorstwa z branży.
Ekohut Sp. z o.o.
Rok: 2004
Branża: handel wyrobami stalowymi
Doradztwo kapitałowe przy pozyskaniu inwestora branżowego w krajach Unii Europejskiej dla wiodącego dystrybutora wyrobów stalowych. Przeprowadzenie procesu sprzedaży zbędnych aktywów.
Wamtechnik Sp. z o.o.
Rok: 2004
Branża: produkcja podzespołów elektoronicznych
Doradztwo dla wiodącej firmy branży elektronicznej przy pozyskaniu finansowania z funduszy UE na cele inwestycji rozwojowych.
Instytut Problemów Jądrowych w Świerku
Rok: 2003
Branża: produkcja urządzeń medycznych
Strategia rozwoju i analiza możliwości pozyskania inwestora strategicznego dla największego polskiego producenta zaawansowanych technologicznie urządzeń medycznych do radioterapii (symulatory i akceleratory medyczne wykorzystywane w onkologii)
Reproserwis Sp. z o.o. (Miller Graphics)
Rok: 2003
Branża: usługi poligraficzne
Weryfikacja strategii rozwoju dla lidera branży usług poligraficznych dla producentów opakowań (przygotowalnia fleksograficzna). Projekt obejmował analizę pozycji konkurencyjnej (klienci i konkurencja) oraz możliwości przejęć spółek z branży.
Urząd Repatriacji Cudzoziemców
Rok: 2003
Branża: instutucja pożytku publicznego
Doradztwo przy pozyskiwaniu finansowania z funduszy UE na kilka projektów inwestycyjnych o łącznej wartości 6 mln EUR.