Doradztwo strategiczne dla Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju przy projekcie opracowania studium popytu rynkowego dla pilotażowego programu finansowania wspierającego przedsiębiorstwa działające w obszarze Natura 2000 w Polsce.

Doradztwo strategiczne i kapitałowe dla Mavit Sp. z o.o. – wiodącej sieci szpitali okulistycznych w Polsce specjalizującej się z operacjach zaćmy, laserowej korekcji wzroku jak również chirurgii szczękowej.

Analiza pozycji rynkowej wiodącego polskiego producenta tłuszczów spożywczych oraz wypracowanie strategii rozwoju spółki w kontekście możliwej konsolidacji branży. Opracowanie struktury finansowania alternatywnymi instrumentami finansowymi.

Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla właścicieli spółki odzieżowej oraz wypracowanie strategii rozwoju spółki i wzrostu wartości jej udziałów w kontekście konsolidacji branży. Wycena wartości przedsiębiorstwa, przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw

Analiza możliwości pozyskania inwestora strategicznego dla wiodącego polskiego producenta tłuszczów spożywczych. Wycena wartości przedsiębiorstwa spółki przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw.

Doradztwo kapitałowe i strategiczne dla zarządu spółki produkującej koncentraty owocowe i aromaty naturalne w procesie sprzedaży akcji inwestorowi finansowemu - fundusz private equity.

Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla wiodącego europejskiego producenta podzespołów do telewizorów LCD zawierające wypracowanie średnioterminowej strategii rozwoju oraz wsparcie właścicieli w budowie niezależnego zespołu zarządzającego.

Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla właścicieli spółki odzieżowej Kamex II Sp. z o.o. oraz wypracowanie strategii rozwoju i wzrostu wartości jej udziałów w kontekście konsolidacji branży. Wycena wartości przedsiębiorstwa, przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw

Analiza strategiczna pozycji rynkowej wiodącego polskiego operatora logistycznego oraz wypracowanie strategii rozwoju spółki w kontekście możliwej konsolidacji branży. Opracowanie struktury finansowania alternatywnymi instrumentami finansowymi.

Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla wiodącej polskiej spółki budowlanej specjalizującej się w budownictwie kubaturowym w procesie wypracowania strategii rozwoju spółki i wzrostu wartości jej udziałów dla właścicieli. Inicjacja procesów konsolidacyjnych i rozmów połączeniowych w segmencie budownictwa kubaturowego.

Doradztwo dla największej greckiej firmy z branży chemii gospodarczej i kosmetycznej notowanej na giełdzie w Atenach. Weryfikacja strategii rozwoju na rynku polskim w kontekście rozszerzenia działalności nowe grupy produktowe. Identyfikacja potencjalnych celów nabycia i prowadzenie procesu inwestycyjnego z dwoma kandydatami do joint venture.

Doradztwo dla największej hiszpańskiej elektroenergetycznej firmy budowlanej (spółka giełdowa). Opracowanie strategii wejścia na rynek polski. Identyfikacja potencjalnych celów nabycia i prowadzenie procesu inwestycyjnego z dwoma kandydatami do joint venture.

Przygotowanie i moderowanie prac międzynarodowej grupy projektowej członków zarządów spółek regionu EEMEA w celu stworzenia planu osiągnięcia oszczędności kosztowych generujących wartość dla akcjonariuszy.

Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla wiodącego dostawcy usług marketingu bezpośredniego w procesie połączenia z firmą branży. Wypracowanie strategii rozwoju spółki i wzrostu wartości jej udziałów dla właścicieli.

Doradztwo strategiczne w zakresie połączenia dwóch krajowych producentów akumulatorów; zintegrowanie operacji i funkcjonowania nowego podmiotu. Przygotowanie do pozyskania finansowania zewnętrznego.

Doradztwo w zakresie planowania i wdrażania rozwiązań wspomagających zarządzanie dostawami materiałów oraz kontraktowania robót budowlanych.

Przygotowanie planu rozwoju dla producenta mrożonej żywności, oraz modelu finansowania przejęcia przedsiębiorstwa z branży.

Doradztwo dla wiodącej firmy branży elektronicznej przy pozyskaniu finansowania z funduszy UE na cele inwestycji rozwojowych.

Strategia rozwoju i analiza możliwości pozyskania inwestora strategicznego dla największego polskiego producenta zaawansowanych technologicznie urządzeń medycznych do radioterapii (symulatory i akceleratory medyczne wykorzystywane w onkologii)

Weryfikacja strategii rozwoju dla lidera branży usług poligraficznych dla producentów opakowań (przygotowalnia fleksograficzna). Projekt obejmował analizę pozycji konkurencyjnej (klienci i konkurencja) oraz możliwości przejęć spółek z branży.