Doradztwo kapitałowe
EDICA S.A.
Rok: 2011
Branża: poligrafia
Doradztwo kapitałowe dla Zarządu EDICA S.A. w procesie wykupu menedżerskiego (MBO). Pozyskanie łącznego finansowania na wykup akcji oraz finansowanie bieżącej działalności operacyjnej Spółki w wysokości 45 mln PLN. Opracowanie optymalnej struktury finansowania transakcji, przygotowanie biznesplanu, identyfikacja i wybór inwestorów finansowych oraz przeprowadzenie pełnego procesu transakcyjnego a także wsparcie w refinansowaniu istniejących kredytów.
czytaj więcej
Szybka Kolej Miejska Sp. z o.o.
Rok: 2011
Branża: usługi transportu miejskiego
Doradztwo kapitałowe dla Szybkiej Kolei Miejskiej (SKM), spółki należącej do m.st. Warszawa. Pozyskanie finansowania na zakup nowych pojazdów szynowych o wartości 216 milionów PLN. Rekomendacja optymalnej formy finansowania inwestycji, opracowanie biznesplanu, identyfikacja i wybór inwestorów finansowych oraz przeprowadzenie pełnego procesu transakcyjnego.
czytaj więcej
ETOS S.A.
Rok: 2010
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Doradztwo kapitałowe i transakcyjne dla ETOS S.A. - wiodącej firmy odzieżowej z Polsce, operatora ponad 200 sklepów w Polsce i zagranicą pod marką Diverse. Inwestorem jest Abris Capital Partners - fundusz private equity działający w Europie Środkowej i Wschodniej. Wartość transakcji nie została ujawniona.
czytaj więcej
MAVIT
Rok: 2010
Branża: usługi medyczne
Doradztwo strategiczne i kapitałowe dla Mavit Sp. z o.o. – wiodącej sieci szpitali okulistycznych w Polsce specjalizującej się z operacjach zaćmy, laserowej korekcji wzroku jak również chirurgii szczękowej.
Ravel Sp. z o.o.
Rok: 2009
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla właścicieli spółki odzieżowej oraz wypracowanie strategii rozwoju spółki i wzrostu wartości jej udziałów w kontekście konsolidacji branży. Wycena wartości przedsiębiorstwa, przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw
Redan S.A.
Rok: 2009
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Opracowanie struktury finansowania grupy kapitałowej Redan S.A. - wiodącego polskiego operatora marek odzieżowych notowanego na giełdzie warszawskiej, w tym sprzedaży spółki zależnej, finansowania mezzanine oraz podniesienia kapitału w spółce holdingowej.
Semax S.A.
Rok: 2009
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Restrukturyzacja finansowania polskiej spółki odzieżowej w podziale na marki Vabbi Factory Outlet, Deep oraz Hot Oil. Analiza możliwości pozyskania kapitału oraz finansowania mezzanine z kilku alternatywnych źródeł.
Szybka Kolej Miejska Sp. z o.o.
Rok: 2009
Branża: usługi transportu miejskiego
Doradztwo kapitałowe dla Szybkiej Kolei Miejskiej, Spółki należącej do m.st. Warszawa, w celu pozyskania finansowania na zakup nowych pojazdów szynowych o wartości kilkuset milionów PLN. Rekomendacja optymalnej formy finansowania inwestycji, opracowanie biznesplanu, identyfikacja potencjalnych inwestorów finansowych oraz przeprowadzenie procesu pozyskania finansowania.
CF Plus S.A.
Rok: 2008
Branża: nieruchomości
Doradztwo kapitałowe dla wiodącego dewelopera nieruchomościowego działającego w Europie Środkowej. Analiza alternatywnych ścieżek finansowania rozwoju grupy kapitałowej. Przygotowanie spółki do wejścia na rynek publiczny.
Eka Production Sp. z o.o.
Rok: 2008
Branża: przetwórstwo tworzyw sztucznych
Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla wiodącego europejskiego producenta podzespołów do telewizorów LCD zawierające wypracowanie średnioterminowej strategii rozwoju oraz wsparcie właścicieli w budowie niezależnego zespołu zarządzającego.
Kama
Rok: 2008
Branża: dystrybucja detaliczna chemii gospodarczej i kosmetyków
Doradztwo kapitałowe dla właścicieli ogólnopolskiej sieci drogerii oraz wypracowanie strategii rozwoju spółki i wzrostu wartości jej udziałów w kontekście konsolidacji branży. Wycena wartości przedsiębiorstwa, przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw
Kamex II Sp. z o.o.
Rok: 2008
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla właścicieli spółki odzieżowej Kamex II Sp. z o.o. oraz wypracowanie strategii rozwoju i wzrostu wartości jej udziałów w kontekście konsolidacji branży. Wycena wartości przedsiębiorstwa, przy wykorzystaniu trzech komplementarnych metod wyceny przedsiębiorstw
Wiodąca Spółka Branży Odzieżowej
Rok: 2008
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Doradztwo kapitałowe i transakcyjne dla wiodącej Spółki odzieżowej w Polsce w procesie pozyskania inwestora finansowego - fundusz typu mezzanine, Syntaxis Capital. Wielkość transakcji - PLN 56 mln.
czytaj więcej
Dorbud S.A.
Rok: 2007
Branża: budownictwo kubaturowe
Doradztwo strategiczne oraz kapitałowe dla wiodącej polskiej spółki budowlanej specjalizującej się w budownictwie kubaturowym w procesie wypracowania strategii rozwoju spółki i wzrostu wartości jej udziałów dla właścicieli. Inicjacja procesów konsolidacyjnych i rozmów połączeniowych w segmencie budownictwa kubaturowego.
Mid Europa Partners
Rok: 2007
Branża: spożywcza sprzedaż detaliczna
Doradztwo dla Mid Europa Partners - firmy zarządzającej funduszami private equity o wartości ponad EUR 600 mln przy próbie przejęcia wiodącego spożywczego operatora detalicznego w krajach bałtyckich zarządzającego supermarketami IKI oraz dyskontami Leader Price.
Solar Company Ltd Sp. z o.o.
Rok: 2007
Branża: sprzedaż detaliczna odzieży markowej
Solar Company Ltd Sp. z o.o. - analiza możliwości refinansowania struktury kapitałowej spółki zarówno na rynku private equity jak i na rynku mezzanine w kontekście maksymalizacji wartości dla właścicieli. Analiza możliwości przejęcia spółek z branży odzieżowej w ramach konsolidacji branży.
AIG Capital Partners
Rok: 2006
Branża: spożywcza sprzedaż detaliczna
Doradztwo dla funduszu AIG Capital Partners w procesie badania spółki oraz składania ofert na zakup polskiej działalności sieci sklepów dyskontowych Leader Price.
Argus Capital Group Limited
Rok: 2006
Branża: spożywcza sprzedaż detaliczna
Organizator i doradca konsorcjum inwestorskiego (fundusz private equity Argus Capital, banki) w procesie przygotowania oferty nabycia 100% akcji w największej sieci sklepów typu convenience w Europie Środkowej.
Inline Poland Sp. z o.o.
Rok: 2006
Branża: produkcja opakowań
Doradztwo kapitałowe dla Zarządu spółki będącej liderem rynku opakowań jednorazowych dla przemysłu spożywczego w regionie Europy Centralnej w procesie sprzedaży udziałów przez dotychczasowego właściciela (częściowy wykup menedżerski).
Malborskie Zakłady Chemiczne Organika S.A.
Rok: 2005
Branża: przetwórstwo tworzyw sztucznych
Doradztwo w procesie pozyskania finansowania dłużnego dla transakcji przejęcia spółki zagranicznej przez największego polskiego i europejskiego producenta pianki poliuretanowej. Opracowanie modelu finansowego spółek po połączeniu.
Paola S.A.
Rok: 2005
Branża: produkcja spożywcza
Doradztwo kapitałowe dla producenta przetworów żywnościowych (syropów owocowych). Przygotowanie spółki do transakcji, uczestnictwo w procesach negocjacyjnych z inwestorami finansowymi - private equity.
Ekohut Sp. z o.o.
Rok: 2004
Branża: handel wyrobami stalowymi
Doradztwo kapitałowe przy pozyskaniu inwestora branżowego w krajach Unii Europejskiej dla wiodącego dystrybutora wyrobów stalowych. Przeprowadzenie procesu sprzedaży zbędnych aktywów.
Wamtechnik Sp. z o.o.
Rok: 2004
Branża: produkcja podzespołów elektoronicznych
Doradztwo dla wiodącej firmy branży elektronicznej przy pozyskaniu finansowania z funduszy UE na cele inwestycji rozwojowych.
Urząd Repatriacji Cudzoziemców
Rok: 2003
Branża: instutucja pożytku publicznego
Doradztwo przy pozyskiwaniu finansowania z funduszy UE na kilka projektów inwestycyjnych o łącznej wartości 6 mln EUR.